Des del Projecte d’intervenció Integral del Pla de Barris de La Romànica de Barberà del Vallès, hem treballant durant cinc anys intensament per millorar el barri des d’aspectes molt diversos. Promoure la rehabilitació de 27 edificis privats ha estat una de les actuacions més destacades pel volum i per la implicació de tothom en la seva execució. La rehabilitació millora les condicions de vida de les persones. Pel que fa als tipus d’actuacions destaquem les que han garantit la seguretat estructural, subsanat deficiències constructives, les de millora l’accessibilitat, així com a les destinades a millorar l’eficiència energètica. La repercusió són positives en el teixit social, en la conservació futura dels edificis, l’estavi econòmic a curt termini i foment les inversions privades que han dinamitzat l’economia. Els 27 edificis tenen 343 vivendes i estan beneficiades més de 1.300 persones.

El projecte de La Romànica, dins de les actuacions definides en el Camp 2 titulat "La rehabilitació i l'equipament dels elements col·lectius dels edificis", preveia la posada en marxa de mesures de foment per motivar i ajudar als veïns en la remodelació dels seus edificis. Per iniciar el treball, organitzar-lo i gestionar-lo de la manera més òptima va ser necessari un treball previ d’estudi realitzat amb el suport de la Diputació de Barcelona.

Paral·lement es va començar el contacte amb les comunitats de veïns per iniciar les relacions, detectar les voluntats i promoure el projecte i els ajuts que s’atorgarien.

El treball transversal de les àrees municipals impulsat des de l’Oficina del Pla de Barris ha estat fonamental per al desenvolupament del projecte. Podem destacar: Benestar Social, Serveis Territorials, Oficina d’Atenció al Ciutadà, Oficina Municipal d’Habitatge, Serveis jurídics, Secretaria, Serveis Econòmics, Comunicació... Tanmateix destaca el treball conjunt i complementari de la Generaltitat i la Diputació de Barcelona.

La gestió i l’atorgament dels ajuts s’ha realitzat "a mida" encaixant: les necessitats dels edificis segons els estudis tècnics, la disposició pressupostària i la distribució, la coordinació amb els ajuts de la Generalitat, la gestió administrativa fàcil i propera tutoritzada a les comunitats de veïns, la coordinació amb la resta d’actuacions al barri, el seguiment de les execucions... Aquests aspectes van quedar reflectits i regulats per "Ordenança reguladora de les bases per a l’atorgament d’ajuts de rehabilitació, instal·lació d’ascensors i supressió de barreres arquitectòniques als edificis d’ús residencial del barri de la romànica" aprovada en el Ple de l’Ajuntament de Barberà del Vallès en sessió de 25 de novembre de 2009. La gestió dels ajuts de Generalitat ens ha portat també a fer un esforç de cara a simplificar i coordinar amb l’Oficina Municipal D’Habiatge per estalviar i optimitzar els passos per tramitar-los.

Rehabilitar és una tasca lenta, i els esforços no solen ser de resultats immediats: els acords comunitaris, la recaptació de diners, la redacció del projecte, l’aportació de pressupostos, el tràmits de llicències i l’execució.

L’assessorament i impuls que s’ha fet fins ara ha fet que 27 comunitats ja han acabat obres. La conclusió és que el projecte ha aconseguit millorar la qualitat de vida de moltes persones amb la col·laboració i el treball conjunt de les administracions públiques, el treball transversal de les àrees municipals i la implicació de les comunitats de veïns.