Le plan de réforme de Santa Adela est complète rénovation urbaine d'un quartier qui regroupe près de 1 500 maisons réparties en blocs de logement public construit par le Patronato de Santa Adela il ya plus de 50 ans de toute urgence pour accueillir les victimes de la tremblement de terre de Grenade en Avril 1956. Quel était alors un bidonville à la périphérie de la ville, est maintenant le centre de l'un des quartiers les plus peuplés de Grenade: l'Zaidín, qui a lieu une action municipale la rénovation urbaine et améliore le contact avec les voisins, afin de garder la population touchée. Pour mener à bien a été nécessaire de signer des accords de règlement avec chaque propriétaire, reloger les résidents, démolir des bâtiments, construire de nouveaux blocs, et d'offrir de nouveaux logements. Les résultats sont évidents: il a revitalisé la zone, ont apprécié les maisons des voisins, a été renouvelé tissu urbain, nous avons obtenu de nouveaux espaces et installations libres et a été en mesure d'effectuer un travail socio-éducatif réduit risques d'exclusion sociale dans la région, et d'apporter les améliorations qui sont faites dans le quartier durable. Objectif de l'action La réforme de Santa Adela vise à améliorer les conditions de vie des habitants de la région, en favorisant le maintien de la population résidente (voisins), la revitalisation socio-économique et l'intégration sociale par une intervention publique globale qui combine les travaux de développement , la nouvelle usine, la réhabilitation et le travail socio-éducatif avec la participation de la population. Quel est le projet et Santa Adela Social Urbain Ce est un projet social urbain et de rénovation et d'amélioration Urbana menées dans le quartier du Zaidín dans Santa Adela de Grenade et comprend une intervention publique globale, y compris l'exécution de travaux d'urbanisation, travaux de construction et de réhabilitation pour améliorer l'habitabilité des logements et la création de nouveaux espaces publics et des installations afin de maintenir intégrée affectés par la performance -destinatarios voisins dans la population du quartier. La réforme permet également de structurer le quartier Zaidín, une des villes les plus populaire et spacieuse de Grenade et imprégner une zone qui a été isolé par des achats et des transports en dépit de la proximité physique avec les artères du quartier. Est une intervention publique globale parce que, en plus du développement urbain et la réhabilitation edificatorias, élaborer des programmes simultanément plusieurs socio-éducatifs pour atteindre les objectifs sociaux d'apporter les améliorations qui sont faites dans le quartier et avec toutes sortes de durable collective, ciblé la population et les résidents touchés par cette action, vous courez un risque d'exclusion sociale et cherchent à créer des condominiums bien gérées, le travail éducatif avec les enfants et les jeunes, la formation des personnes, propriétaires de piste déplacés, sensibilisation à l'environnement et habitudes de quartier et la responsabilité civique. Pourquoi à Santa Adela Le quartier de Santa Adela se compose de près de 1 500 maisons protégées qui ont été construits par le Patronato de Santa Adela pendant les années 50 dans un endroit isolé dans la ville de Grenade, dans la plaine de Grenade connu. Lorsque le Patronato de Santa Adela a été développe le projet d'un fort tremblement de terre a été enregistré en Avril 1956 à la ville de Grenade, qui a causé de graves dommages à l'Albaicin et Sacromonte laissant des milliers de victimes laissées sans abri. Cette catastrophe forcé de modifier des projets: blocs résidentiels ont été créés et la construction accélérée pour répondre aux familles touchées. Au fil du temps il a été constaté que la qualité de ces maisons était précaire et que les nombreuses propriétés ont de graves problèmes structurels. Le quartier se caractérise par petit boîtier de la taille, les propriétaires ont été modifiés pour répondre à vos besoins. Avec les problèmes matériels posés par les bâtiments dans le quartier de Santa Adela la nécessité d'agir dans les plans de développement de l'activité socio-éducative a été observée parce que la population dominante présentait un risque d'exclusion sociale dans le but d'apporter toutes les améliorations durable qui se déroule dans le quartier. Parmi les habitants de Santa Adela est une grande majorité des personnes âgées, profondément enracinée dans le quartier, avec des problèmes de mobilité et, dans de nombreux cas vivent dans la solitude. Sont également abondantes communautés d'immigrés de différentes nationalités qui ont été mises en œuvre dans le quartier au cours des dernières décennies. Parmi la population, il ya un grand nombre de familles gitanes que pendant le programme de réforme sont servis par des médiateurs interculturels grâce à des accords de collaboration entre Emuyvssa et le général FSG. Un autre aspect qui a conduit à des agents publics d'agir à Santa Adela, est la nécessité de structurer le quartier et d'intégrer tous ces voisins à la vie sociale, culturelle et économique dynamique du quartier du Zaidín. Lorsque quartier de Santa Adela a été construit il était à la périphérie de la ville, à environ un mile de la ville. La forte croissance enregistrée Grenade pendant les années 70 et 80 avait une intensité particulière dans la zone Zaidín et Santa Adela a été étouffé par le développement urbain rapide. Primitifs rues de Santa Adela aujourd'hui manque de logique urbaine, se détournent des principales routes de la région et le manque d'espaces et installations ouvertes. Où est Santa Adela Le quartier de Santa Adela est au centre du district de Zaidín l'une des zones de plus forte densité de population de la ville de Grenade. Malgré la détérioration des bâtiments qui font de Santa Adela l'environnement dans lequel il se trouve ce secteur d'activité est privilégiée. Le grand développement du quartier a permis aux voisins ont moins d'un kilomètre de toutes les commodités. Le Estadio Nuevo Los Carmenes, le Palais Municipal des Sports, l'installations sportives Blanca Núñez, le Civic Center Zaidín, le Parc Technologique des Sciences de la santé, la station de la police nationale ou marché public Merca80 sont quelques-unes des installations sont près de Santa Adela. Outre le quartier, après la réforme, a la communication liaison routière rapide à Avenue Dílar et le Paseo de La Zubia, deux axes fondamentaux du district de Zaidín. Qui affecte la réforme Projet de Santa Adela affecte 1 473 maisons. Pour gérer la performance et de permettre leur mise en œuvre se fait à travers une série de phases et en fonction de l'état des logements est actionné par substitution démolition des bâtiments voisins realojando et la construction de nouvelles maisons et ailleurs à travers des programmes la réhabilitation d'améliorer les conditions de logement et l'image urbaine. En 941 ménages sont impliqués dans un processus de substitution (sont les domaines d'intervention -divididas "de Santa Adela" en trois phases-et zones d'intervention "Avda. Dílar" qui impliquent deux phases). Dans ces cas, nous procédons à la démolition de maisons et les travaux d'infrastructure et travaux de construction sont exécutés. Ainsi dotations avec 4688 m2 de nouvelles installations et 8625 m2 d'espaces ouverts et les espaces verts sont améliorées. Dans 532 autres logements est réalisée réadaptation (cette procédure est spécifié dans les domaines de la Catalogne réhabilitation et Jarama) qui améliore les conditions de vie et l'accessibilité des logements et de l'image urbaine. Il intervient par des programmes logements insalubres qui sont déjà en cours. Quoi qu'il en soit l'intérêt et le soutien que les voisins ont montré des zones d'intervention précoce a conduit à des promoteurs publics pour gérer une innovation du Plan spécial pour le remplacement de ces deux domaines de la réadaptation appelé Jarama et la Catalogne, pour les régions d'intervention la réalisation de la substitution de bâtiments. Comment a mené La demande historique de la voisins et groupes de quartier Zaidín grâce à l'intervention publique dans le domaine de Santa Adela, a été menée par la définition de l'aménagement du territoire de Grenade, finalement adopté en 2001 une Transformation et zone d'amélioration Urbana appelé ATM-2 de Santa Adela. Les mesures de gestion sont effectués par la Direction engagent la ville de Grenade par le municipal d'habitation et de l'aménagement de la ville de Grenade (EMUVYSSA). L'originalité du projet et il n'y a pas la complexité, non pas un plan si ambitieux comparables et dans d'autres villes españolas- ont conduit à la municipal d'habitation et Land à Grenade en œuvre des processus de gestion appropriées qui permettent la réalisation des objectifs. A côté de la difficulté technique du projet forçage divisé en phases et étapes de l'action pour permettre la gestion et la mise en œuvre, il était nécessaire pour faire face à la complexité sociale du quartier. Une des premières mesures prises a été l'ouverture de Mars 2004 d'un Bureau Technique de l'Information et conseils de Santa Adela, situé dans le centre du quartier qui permet aux voisins d'aller à résoudre leurs problèmes et techniciens Société connaître en détail et sur le terrain chaque quartier particulier, le tout afin d'engager la population touchée au long du processus. Pour développer la réforme devrait protéger l'environnement pour éviter la spéculation, et de réaliser l'intervention publique dans les transmissions de logement permettent son acquisition par le conseil municipal dans tout le processus, le tout pour atteindre l'objectif de maintien de la population et les résidents du quartier affectés par la performance. Pour cette raison, la ville délimité une zone de premier refus, afin de parvenir à une intervention municipale dans chacune des transmissions qui sont faites dans la région de Santa Adela. Le travail du département technique de Santa Adela a été fondamental pour informer les résidents touchés et de les impliquer dans tout le processus complexe de dialogue et de consensus qui culmine avec la formalisation des accords contenus dans les Actes de règlement des deux premières phases intervention. Il a également créé le Bureau technique comme point d'information de la jeunesse et de l'emploi. L'efficacité de bureau et une activité accrue est devenu nécessaire d'élargir l'installation à un nouvel emplacement sur la Calle Covadonga également situé dans le même quartier, qui a ouvert en Mars 2008 et qui se développent différente des programmes et des réunions des comités de suivi socio-éducatifs constitués dans le processus de participation des résidents de la performance sont maintenues. L'exécution des maisons de la 1ère phase, a coûté 11 millions d'euros dont la contribution économique des voisins est comprise entre 600 et 6000 euros par propriétaire en termes de leurs conditions socio-économiques, le reste du coût est assume l'entière Grenade Conseil municipal à travers sa société municipale EMUVYSSA. Comme l'un des objectifs est de parvenir à la permanence de la population dans le quartier est devenu nécessaire de créer un parc de logements locatifs qui facilitent le déplacement des résidents lors de l'exécution des travaux de votre nouvelle maison, se assurer de leur séjour dans l'environnement. Le programme de réinstallation qui complète le plan de réforme implique permettre déménagements et les délocalisations des voisins et trois possibilités: séjour dans une maison louée près de Santa Adela et géré par le bureau technique, faire une quantité financière aux propriétaires pour ils gèrent leur propre déménagement ou se déplacent à vivre avec des parents lors de la réforme en invoquant le programme d'aide pour la réinstallation. Un autre travail important qui a développé le bureau technique, principalement occupés par des travailleurs sociaux, des travailleurs sociaux et des médiateurs interculturels, qui a joué un rôle crucial pour mener à bien la réforme des premières étapes, conseille aux propriétaires de mettre le jours logements des Écritures. Dans de nombreux cas, il a été nécessaire de mettre à jour la propriété des processus de propriété et de transmission de mise à jour en fournissant des conseils juridiques continué. Pendant les premières années il était nécessaire de surmonter la peur, la réticence et l'incrédulité des voisins. Le profil social de la plupart de la population rendait Méfiez-vous des bonnes intentions et l'altruisme du plan. Une fois la première phase que la résistance initiale a été surmonté, car le résultat final convainc les propriétaires d'intérêt d'agir. Avec la réforme urbaine dans le quartier de Santa Adela ont élaboré des programmes d'intégration et de développement multiples. Projets notables d'organisation communautaire où les voisins ont appris à se organiser en communautés ou des programmes de sensibilisation sociale et l'attention aux groupes ayant des difficultés particulières. De cette façon, il a réussi à fournir des services plus nombreux et meilleurs aux jeunes eux approchant à des services spéciaux mis à leur disposition et les introduire dans le marché du travail. Aussi les personnes âgées ont bénéficié du développement de tous ces programmes. Lorsque l'action a commencé Cette performance du caractère public et initiative municipale en vertu du régime général 2001, a été promu en Octobre 2003, par l'ordre des documents techniques qui ont permis la mise en œuvre du Plan spécial et la délimitation de la zone de préemption, qui a permis l'intervention transmissions de logements municipaux à entreprendre, afin d'éviter les mouvements spéculatifs qui peuvent survenir et remplissent l'objectif de maintenir la population touchée. La première phase a débuté en 2004 et a pris fin en 2007 avec la livraison de nouveaux logements pour les voisins. La deuxième phase est déjà en construction et la troisième phase a déjà commencé et est en cours pour atteindre signer le procès-verbal de règlement de tous les propriétaires dans les prochains mois. Les termes d'interventions Dílar Avenue et réhabilitations des Jarama et Catalogne rues sont à la charge de la résolution adoptée sur l'innovation formulé pour ces deux dernières performances. Combien de faire la réforme La mise en œuvre a la prévision initiale d'un investissement total d'un peu plus de 80 millions d'euros. Le coût économique de la Phase 1 a signifié € 11.000.000 et la 2ème phase dispose d'un budget de 25 millions d'euros. La mise en œuvre est complètement pris par la ville de Grenade à travers sa société municipale EMUVYSSA sans contributions économiques des autres administrations. La contribution économique des voisins est comprise entre environ 600 et 6000 euros, mais peut également accéder à l'achat d'un espace de stationnement dans les nouveaux bâtiments. Programmes socio-éducatifs L'action dans le Barrio de Santa Adela est une intervention globale depuis le conseil municipal, par EMUVYSSA intervient en termes de urbaine et sociale. Ainsi, parallèlement à ce processus et l'équipe des travailleurs sociaux et des éducateurs sociaux EMUVYSSA le Bureau technique de Santa Adela, sont détenus socio-éducatifs Programmes d'atteindre les objectifs sociaux attendus qui font des améliorations durables sont en cours dans le quartier, et visait à créer condominiums bien gérées, le travail éducatif avec les enfants et les jeunes, la formation de la personne, les propriétaires de piste relocalisée, sensibilisation à l'environnement, l'apparition et / ou la consolidation des habitudes quartier et la responsabilité civique. Ces programmes sont: 1. programme d'enseignement HABITAT. 1.1. Projet de sensibilisation à l'environnement Moyen- 1. 2. Projet d'organisation communautaire. 1. 3. Accès aux ressources 2. PROGRAMME DE SENSIBILISATION SOCIALE 2.1. Réhabilitation de la mémoire: Où habite la mémoire 3. SERVICE PROGRAMME DE GROUPE SPECIAL EN DIFFICULTÉ 3.1. Renforcement des réseaux de soutien 3.2. Suivi des études sociales 3.3. Médiation interculturelle 4. programme de relocalisation temporaire 5. PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET L'EMPLOI 5.1. Projet de formation et de l'emploi 5.2. Point Information Jeunesse 6. PROGRAMME DES RÉSEAUX COLLABORATION ET LE BÉNÉVOLAT 6.1. Collaboration avec le Réseau des femmes Zaidín 6.2. Promouvoir l'équipement de la participation sociale 6.3. Coordination avec les entités 7. autres programmes sociaux 7.1. Maison de retraite pour les personnes âgées 7.2. Protégé Location de logement et de logement locatif social pour les jeunes ayant accès à Acheter 7.3. Création d'un nouvel équipement. Phases Description exécution. PREMIÈRE ÉTAPE ZONE D'INTERVENTION SANTA ADELA UE-1: Lancé en 2004 et achevé en 2007 en offrant de nouvelles maisons pour les voisins. En substituant les 142 maisons qui étaient pour la nouvelle construction de deux nouveaux bâtiments appelé SA-1 et SA-2 de 149 186 nouveaux logements, garages et 26 salles de stockage, la réinstallation avant et la relocalisation des résidents. Ces voisins ont fourni un maximum de 6.000 euros et un minimum de 600 euros, en échange d'une nouvelle maison, en supposant que les coûts de la ville de relogement dans un logement loué à cette fin, ainsi que les frais d'enlèvement et de l'exécution des travaux de nouveaux logements; cette phase ayant un coût de 11 millions d'euros, qui a pleinement financés la ville de Grenade-EMUVYSSA. La mise en œuvre de la première phase a impliqué la création d'un nouvel espace public, appelé Plaza Nuevo Zaidín, et la fourniture de places de stationnement et de stockage inexistant dans le quartier, qui ont été d'abord offertes aux propriétaires et voisins touchés district par appel public. DEUXIEME PHASE DU CHAMP D'ACTION SANTA ADELA UE-2: Lancement de la deuxième phase en 2006, dont 184 appartements répartis dans 6 bâtiments et équipements publics, qui ont été démolis pour l'exécution de 257 nouveaux logements, 262 garages et 88 chambres de stockage, et les espaces ouverts, signant des accords avec voisins concernés qui donnent de leur domicile et reçoivent une nouvelle maison; fournir le montant maximum de € 6412, en supposant que la Ville de Grenade le coût du relogement, déménagements, de stockage et de mise en œuvre coûts des travaux de nouveaux logements; cette phase ayant un coût estimé à € 25.000.000. Le chantier a débuté en 2007 et après son achèvement le 25 Mars 2008, ont commencé à travailler sur le développement et la construction étant prévue pour l'achèvement en Janvier 2010. La première phase de l'action, maintenant terminé et livré aux 149 nouvelles maisons voisines (deux nouveaux bâtiments SA-1 et SA-2, 149 maisons, 127 garages et 85 chambres de stockage) et la deuxième phase de l'action dans la forclusion œuvres, qui a débuté le 25 Mars 2008 et devrait se terminer en Janvier 2010 (quatre nouveaux bâtiments SA-3, SA-4, SA-5 et SA-6, et un total de 257 logements, 262 garages et 88 stockage) de nouveaux logements avec la Ville de Grenade a signé verbal de transaction, Paiement en nature et profession; la vente de 106 propriétés en pleine propriété de cette 2ème phase étant fourni. STAGE. DOMAINE D'ACTION DE SANTA ADELA UE 3: Initié en 2008 et dans lequel il ya 254 maisons et 283 nouveaux logements sont prévus et dont les nouveau bâtiment sera exécutée après l'achèvement et la livraison de logements dans la 2ème phase, prévue pour 2010. Actuellement, ils sont la conduite par des travailleurs sociaux, des visites des maisons, nécessaires à la compréhension de la réalité sociale et économique, et la procédure d'élaboration et de traitement des outils nécessaires pour officialiser le procès-verbal de règlement de gestion urbaine, et la procédure recrutement de projets techniques nécessaires (projet de démolition, de l'urbanisation et de la construction). QUATRIÈME AVENUE ZONE D'INTERVENTION DILAR UE-4: Il ya 152 maisons et 227 nouveaux logements sont prévus pour être exécutés après la fin de la 3ème phase. CINQUIÈME ÉTAPE. Dílar AVENUE ZONE D'INTERVENTION UE-5: Il ya 213 maisons et 252 nouveaux logements sont prévus pour être exécutés après la fin de la 4ème phase. Selon le traitement de l'innovation du Plan spécial pour remplacer les zones de Catalogne réhabilitation et Jarama par domaines d'intervention, l'ordre d'exécution de la 4e et 5e phase, on pouvait voir altérée. Domaine de la réadaptation CATALAN 222 maisons et 4 salle: Il a été lancé en 2006, par l'application à l'andalouse actionnement Zone logements insalubres qui permet l'exécution de la réhabilitation et l'amélioration des maisons et des bâtiments existants. Actuellement dans le document de traitement de l'innovation du Plan spécial pour le remplacement par domaine d'intervention, les demandes formulées par les résidents étant donné l'état des logements et le succès à la fin et la livraison en Octobre 2007 des maisons dans la 1ère phase . Domaine de la réadaptation JARAMA 308 maisons et 17 locaux: Actuellement dans le document de traitement de l'innovation du Plan spécial pour le remplacement par domaine d'intervention, les demandes formulées par les résidents étant donné l'état des logements et le succès à la fin et la livraison en Octobre 2007 les maisons de la 1ère phase.