PLANO ESTRATÉGICO PARA REFORÇAR E MELHORAR A oferta de habitação RENT e encontrar novas formas de propriedade "Em matéria de habitação e alojamento todas as iniciativas são poucas, ainda que pequena, para aumentar a oferta e melhorar a acessibilidade para os mais vulneráveis ​​e mais no momento" É a Agência Municipal de Habitação de uma cidade autônoma de Alicante trabalhando em habitação desde 1982, considerando-se abrigando um elemento fundamental para a integração social. É para nós para alugar a figura necessária e quase único quando se trabalha com os setores mais desfavorecidos da população. Para nós a construção de edifícios para habitação tem também o objectivo de alojamento, cumpriu o objetivo de ajudar a regeneração urbana. Nossa política inicial de construção de casas para alugar, que nos tem permitido estacionar razoavelmente à disposição dos cidadãos, tem tempo de nuanças. Cinco anos atrás, começamos a construir edifícios específicos para os grupos vulneráveis. Habitação Intergeracional ou alojamento universitário, são um exemplo disso. Mas há três anos, a incapacidade de iniciar novos projetos de construção e a enorme demanda por habitação alugada sociais, empurrou-nos para elaborar um plano estratégico com a existente no Conselho e outros novos programas concebidos para o efeito, com o objectivo de estender a oferta sem ter que construir novos edifícios. A nova acomodação compartilhada e coletiva ter baseado o desenvolvimento do conceito de usuário auto-gestão da responsabilidade conjunta a ele sobre o uso correto da infra-estrutura que é transferido. Começamos este caminho encorajado pela extraordinária experiência de Claustro informatizado controles quartos de empréstimo que permitem o acesso a ser usado 24 horas por dia, 365 dias por ano sem a presença de nossa equipe. Depois de dois anos de funcionamento, auto-gestão tem sido um sucesso, sem qualquer problema de mau uso de recursos. Temos implementado em toda a organização, como um método de trabalho e em cada atividade, o objetivo final deve ser "sempre obter alojamento" e com essa filosofia, o Plano Estratégico tem por base as seguintes linhas: Racionalização do parque sociais existentes. Na nossa própria, a da comunidade autônoma e chegou às mãos de instituições financeiras para os conflitos de hipoteca. Intermediação social real no mercado privado. Tanto em casas e na fórmula revitalização local e vizinhança. Mortgage Mediação e disputas de locação, a fim de minimizar a saída afetado suas casas. Soma igual e tem a mesma importância para garantir que uma família não perde sua casa para obter a habitação mais disponível. Novas formas de alojamento, tais como edifícios para grupos específicos, como intergeracional ou universidade, habitação partilhada, casa de habitação abrigada para os grupos vulneráveis ​​e de alojamento colectivo, com base no conceito de auto-gestão e administração.