El Jurado de los Premios AVS 2020 estará compuesto por:

• Tres miembros de AVS.
• Un representante de la Secretaría General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento.
• Dos especialistas de reconocido prestigio en el sector.
• Un representante de la Confederación de Cooperativas de Viviendas en España (CONCOVI)
• Un representante de GBCe.
• Un representante de Housing Europe.
• Un representante del Tercer Sector

El Jurado de los Premios AVS 2020 estará compuesto por:

• Tres miembros de AVS.
• Un representante de la Secretaría General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento.
• Dos especialistas de reconocido prestigio en el sector.
• Un representante de la Confederación de Cooperativas de Viviendas en España (CONCOVI).
• Un representante de GBCe.
• Un representante de Housing Europe.
• Un representante del Tercer Sector.

 ACTA DE LA REUNIÓN DEL JURADO DE LOS PREMIOS AVS 2020 A LAS MEJORES PRÁCTICAS EN NUEVA EDIFICACIÓN, GESTIÓN DE VIVIENDA SOCIAL, GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL, REHABILITACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS

 El día 12 de marzo 2021 a las 9,30 horas tiene lugar, mediante videoconferencia, la reunión del Jurado de los premios AVS 2020 a las mejores prácticas en nueva edificación, gestión de vivienda social, gestión medioambiental, rehabilitación y servicios públicos.

 Asisten a la reunión los miembros de jurado, siendo éstos:

Presidente

• D. Jerónimo Escalera Gómez, Presidente de AVS
• Vocales:
  1. D. Francisco Javier Martín Ramiro. Director General de Vivienda y Suelo. Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana
  2. Dª Sorcha Edwards, Secretaria General de Housing Europe
  3. D. Bruno Sauer, Director General de GBCe
  4. D. Juan Rodríguez López, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Subdirector de VISOGSA (Diputación de Granada)
  5. D. Xavier Valls Serra, Arquitecto y miembro de GHS (Associació de gestors de polítiques socials d'habitatge de Catalunya)
  6. D. Javier Mochales Soto, Director Técnico de CONCOVI en representación de Juan Casares Collado, Presidente (CONCOVI)
  7. D. Luciano Poyato, Presidente de la Plataforma del Tercer Sector
  8. D. Antoni Sorolla i Edo, Director de Relaciones Institucionales de SOGEVISO

• Secretaria: Dª Francisca Cabrera Marcet, Ex Gerente de AVS

Igualmente asiste con voz y sin voto el Gerente de AVS, D. Enrique Bueso Guirao.

El Presidente de AVS, Jerónimo Escalera saluda a los asistentes y comunica que lamentablemente no puede quedarse a la reunión por causas ineludibles.

Se acuerdan como criterios previos de procedimiento los siguientes:

• Se establecerá, en primer lugar, una preselección de los proyectos más destacados.
• Posteriormente, se realizará un segundo estudio de estos candidatos para decidir a quién se premia y, en su caso, los accésits que se consideren oportunos otorgar.
• Por último, aquellas actuaciones iniciadas a nivel de estudios y con un plan de actuación pero que aún no ha sido llevado a cabo, se les podrán otorgar accésits pero no un premio.

Acordado ello, se procede analizando cada tipología de los premios.

1. MEJOR EDIFICACIÓN EN OBRA NUEVA

Las actuaciones presentadas a este premio son:

1. “VPP C/ Regalo 97, Son Gotleu, Palma”
   Institut Balear de l'Habitatge (IBAVI)
2. “Alojamientos de Proximidad Provisional (APROP) – Gòtic”
   Institut Municipal de l’Habitatge i Rehabilitació de Barcelona (IMHAB)
3. “Fabra&Coats: transformación de la nave de almacenaje de hilo en un complejo de vivienda social y equipamiento para la colla castellera Jove de Barcelona”
   Institut Municipal de Serveis Socials de Barcelona.
4. “Carabanchel 34 Fase II. 25 viviendas VPPA bajo el estándar Passivhaus”
   Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A.
5. “Vallecas 27. 72 viviendas VPP en arrendamiento”
   Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A.
6. “Los Olivos Fase II. 87 viviendas VPP en arrendamiento y 135 plazas de aparcamiento”
   Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A.
7. “20 VPP en Muros de Nalón según estándar Passivhaus”
   VIPASA - Consejería de Derechos Sociales y Bienestar. Gobierno del Principado de Asturias
8. “Edificio de 38 alojamientos protegidos en calle Carril (UE-26 del PERI Trinidad-Perchel) Málaga”
   Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga
9. “23 viviendas de protección oficial, con aparcamientos, trasteros y locales en calle Jiménez”
   Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga
10. “79 viviendas de protección oficial en Sant Boi de Llobregat, Barcelona”
    Institut Metropolità de Promoció de Sòl i Gestió Patrimonial (AMB-IMPSOL)

Vistas las actuaciones y tras su debate, el jurado acuerda por unanimidad entregar:

PREMIO: Fabra&Coats

En esta actuación se transforma la nave G de la antigua fábrica de almacenaje de hilo de Fabra & Coats de Barcelona en un complejo de 46 viviendas sociales y equipamientos.

La recuperación de este edificio de los siglos XIX y XX se incorpora a la red de "las fábricas de la creación de BCN" y la acción engloba la recuperación del patrimonio industrial + vivienda social + recinto cultural.

La actuación aporta al barrio de Sant Andreu más de 28.000 m2 en equipamientos y las viviendas serán ocupadas por jóvenes y artistas del recinto, generando un espacio común social para intervenciones temporales o talleres de trabajo.

El jurado pone en valor lo siguiente:

• La intervención en la nave activa todos sus elementos originales reutilizando sus cualidades físicas, espaciales e históricas para hacer más eficiente la nueva construcción y reforzar la naturaleza del edificio original.
• Es un ejemplo excelente en cómo tratar el patrimonio sin dejarlo en un ejercicio de puramente conservación.
• El sistema constructivo es por “ENSAMBLAJE” a la manera de un tejido ya que la nueva construcción es “100% reversible”, puede ser montada y desmontada. La nave podrá retornarse en un futuro y sin grandes intervenciones a su estado original de 1905, como corresponde a un bien patrimonial.
• Los materiales usados son fáciles de reciclar y se adaptan perfectamente a las limitaciones de un edificio histórico.
• Se utiliza el edificio existente para optimizar el comportamiento energético sin la necesidad de muchas instalaciones.
• Es un diseño pasivo con mucho énfasis en el uso correcto de los materiales y los sistemas energéticos del edificio, tanto activos como pasivos se destacan por su eficiencia y sencillez.

1ER ACCÉSIT: 20VPP Muros Nalón. VIPASA, Asturias

El programa está formado por 20 viviendas públicas en régimen de alquiler de tamaño reducido.

El jurado destaca:

• Su respeto al medioambiente y al entorno siguiendo los criterios del estándar passivhaus.
• La adaptación de su diseño y edificación a las características del lugar con gran respeto medioambiental.
• Los elementos clave en su realización:
• Estructura de madera, reduciendo las emisiones de CO2 a la atmósfera y las cimentaciones.
• La fabricación en taller de paneles, puertas, ventanas…  garantizando un gran nivel de precisión y su  rapidez de montaje hace que los costes indirectos se reduzcan sustancialmente por lo que se convierte en un sistema competitivo.
• El cuidado de la envolvente y ventana garantizando la estanqueidad y hermeticidad, comprobándose esta hermeticidad a lo largo de toda la obra con pruebas " blower door" en todas las viviendas.
• La disposición de los volúmenes que permite a todas las viviendas tener ventilación
• La utilización subsidiaria de sistemas sencillos que garantizan un confort térmico.

2º ACCÉSIT: Son Gotleu. IBAVI, Baleares 

En este accésit el jurado premia: 

• La estrategia continuada del IBAVI de aplicar a la construcción de los edificios, técnicas edificatorias que priman la utilización de materiales naturales propios del entorno. En concreto, en este edificio, el uso de la piedra de marés que es el material industrializado con menor huella ecológica de Mallorca.
• La demostración de que la construcción de muros de carga con este material, abandonado para el uso estructural de los edificios plurifamiliares los últimos 30 años, permite el cumplimiento de la normativa vigente, los objetivos de desarrollo sostenible y recuperar la cultura material propia.

1. MEJOR ACTUACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN Y GESTION DEL PARQUE SOCIAL DE VIVIENDAS

Seguidamente se enumeran las actuaciones presentadas siendo éstas:

1. “Gestión integral y administración de las zonas comunes de diversas promociones propiedad de la Agencia de Vivienda Social (Programa Administrador Único)”
   Agencia de Vivienda Social, (Comunidad de Madrid)
2. “Housing First Asturias, un modelo de éxito”
   Dirección General de Vivienda del Gobierno del Principado de Asturias
3. “Protocolo para la mejora e igualdad de las comunidades de arrendatarios de viviendas del parque de EMVISESA”
   Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla, S.A. (EMVISESA)
4. “Servicio de gestión del patrimonio inmobiliario en alquiler del IMV”
   Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga
5. “Plan Zero Plana: Alta eficiencia en alquiler”
   ALOKABIDE, (País Vasco)
6. “La adjudicación de vivienda pública en el Principado de Asturias: el éxito de la colaboración, la coordinación y la planificación”
   Dirección General de Vivienda del Gobierno del Principado de Asturias

Vistas las actuaciones y tras su debate, el Jurado acuerda por unanimidad entregar:

PREMIO: Housing First. Dirección General de Vivienda del Gobierno del Principado de Asturias

El jurado valora que esta intervención resuelve de manera eficaz la aplicación del modelo Housing First como solución al otorgamiento de viviendas a las personas sin hogar, ya que las ONGs que están poniendo en marcha el modelo coinciden en que la mayor dificultad a la que se enfrentan es gestionar el acceso a la vivienda.

Por ello se remarca:

• La coordinación de la Dirección General de Vivienda con los servicios sociales al pertenecer a una misma Consejería.
• Que las viviendas otorgadas son públicas y su adjudicación se encuentra plenamente integrada en el propio sistema de adjudicación de vivienda y no se ceden a los Servicios Sociales o a las entidades que realizan el acompañamiento con los beneficiarios.
• Es el beneficiario el que firma un contrato de alquiler, con lo que se responsabiliza de sus derechos y obligaciones.
• Su desarrollo en 4 municipios diferentes, con voluntad de extenderse en aquellos municipios donde hayan personas sin hogar identificadas.
• Su funcionamiento, que se lleva a cabo con un trabajo en red entre administraciones de distinto nivel y tercer sector eligiendo cada municipio la  ONG´s con la que colabora siguiendo los principios básicos de Housing First. 
• Los resultados obtenidos, con una mejora comprobada de todos los indicadores de vida autónoma e integración social de estas personas: higiene y alimentación reducción o erradicación de adicciones, mayor  confianza y autoestima, toma de conciencia de sus derechos y deberes como ciudadanos, participación en actividades programadas y mantenimiento en la vivienda de todas las personas con solo una excepción.

1ER ACCÉSIT: Plan Zero Plana, Alokabide. Dirección General de Vivienda del  Gobierno Vasco

El Plan Zero Plana se enmarca como iniciativa estratégica dentro del Plan de Ciencia y Tecnología e Innovación PCTI 2020 impulsado por el Gobierno Vasco.

El jurado ha valorado:

• La ambición del Proyecto ya que su objetivo, es iniciar a finales de 2020, su implementación a lo largo de 30 años de una rehabilitación energética “inteligente” que lleve a una situación de consumo de energía casi nulo de todo el parque de viviendas público.
• Su enfoque, que engloba la consecución de un parque eficiente, la salud y bienestar de las personas usuarias y una gestión avanzada.
• Los estudios de proximidad, realizados sobre los comportamientos ambientales y energéticos de los edificios públicos de vivienda y de las personas que viven en ellos “en tiempo real”, que han proporcionado una información abriendo nuevos campos de innovación y oportunidades para el diseño de las viviendas de alquiler públicas y sus servicios, planteándose para el futuro instalaciones más alineadas con las necesidades de las personas usuarias.
• La previsión de dotar al gestor público de nuevas herramientas que cumplan con las necesidades actuales y futuras en lo relativo a la modelización y mantenimiento del parque inmobiliario que gestiona.  
• La utilización de la metodología BIM (Building Information Modeling) y sistemas electrónicos y digitales avanzados, con el fin de garantizar el buen mantenimiento y tratando de extender su experiencia a otros parques públicos y privados, que supondrá un nuevo modelo de gestión entorno a todo el parque público de alquiler.

2º ACCÉSIT: Servicio Gestión Patrimonio, IMV MÁLAGA

La actuación se basa en la gestión integral del patrimonio con un parque que abarca viviendas en alquiler y alquiler con opción de compra y  locales, parte en propiedad y parte cedidos para su gestión por la Comunidad Autónoma.

El Jurado destaca lo siguiente:

• La globalidad de la gestión que abarca todos sus aspectos tales como la verificación de las condiciones de mantenimiento de vivienda, suscripción de los contratos de servicios, respuesta rápida a las necesidades de reparación y mantenimiento, control de los pagos, de las subvenciones y de los contratos, verificación el uso y ocupación decidir el ejercicio de las acciones judiciales solventar los problemas de conflictividad.
• El equipo pluridisciplinar que incluye el área socioeducativa, de mediación policial y comunitaria en aras de mejorar la convivencia vecinal e integración de las promociones en los barrios en la ciudad y los servicios de administración habituales.
• El Plan de ayudas al alquiler, que tiene una duración de 3 años para facilitar el acceso a una vivienda de alquiler a familias en situación o riesgo de exclusión social, y que reviste especial interés dado que no tienen un carácter fijo y obligando al inquilino no considerar que la vivienda es un servicio gratuito.
• La oficina del Derecho a la Vivienda, para resolver o paliar los desahucios, realizando las labores que son tradicionales tal como la mediación bancaria, el contacto con el Colegio de Abogados, la gestión al acceso a una vivienda protegida o la asignación de una ayuda de alquiler para que pueda continuar en la vivienda.

1. REHABILITACIÓN Y REVITALIZACIÓN URBANA:

Las actuaciones presentadas a este premio son:

1. “Fincas de alta complejidad (Plan de Barrios)”
   Institut Municipal de l'Habitatge i Rehabilitació de Barcelona
2. “Estrategia de rehabilitación integral de la barriada ‘Los Pajaritos’ de Sevilla”
   Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla, S.A., (EMVISESA)
3. “Área de Regeneración y Renovación Urbana de la Unidad Vecinal de Absorción de Hortaleza, Madrid”
   Agencia de Vivienda Social de la Comunidad de Madrid
4. “Rehabilitación integral de edificio de 10 viviendas de alquiler social en Teruel y edificio de 6 viviendas de alquiler social en Alcañiz”
   Suelo y Vivienda de Aragón, S.L.U. y Dirección General de Vivienda y Rehabilitación de Gobierno de Aragón
5. “Plan Municipal de Vivienda de Donostia / San Sebastián”
   Donostiako Etxegintza
6. “Orain Otxar”
   O.A.L. Viviendas Municipales de Bilbao-UDAL ETXEBIZITXAK T.E.A.
7. “Regeneración urbana e i+d+i en el parque público residencial de AVRA”
   Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucia (AVRA)
8. “Rehabilitación y reforma de edificio con pinturas murales para 8 viviendas en calle calvo 5”
   Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga
9. “Servicio de rehabilitación urbana. Convocatorias para la instalación de ascensores y eliminación de barreras arquitectónicas”
   Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga
10. “SmartEncity Vitoria-Gasteiz. Barrio de Coronación”
    Vivienda y Suelo de Euskadi S.A. (VISESA)

Vistas las actuaciones y tras su debate el jurado acuerda por unanimidad entregar:

PREMIO: SmartEncity Vitoria, VISESA

Se trata de la intervención que se da en el barrio de Coronación, al noroeste del Casco-Histórico de Vitoria-Gasteiz, en pleno corazón de la ciudad, que reúne las características de ser el barrio más envejecido, con mayor desempleo y con un alto índice de población extranjera donde las rentas medias son sensiblemente inferiores.

Es un proyecto financiado por el programa H2020 de la EU por lo que para poderse acoger a las ayudas  es requisito imprescindible la rehabilitación del edificio completo y la conexión a la red de calor District-Heating.

El jurado ha valorado el gran interés que supone esta intervención que va mucho más allá de conseguir una buena rehabilitación energética. Se resalta:

• La dificultad en su gestión ya que cada edificio es un caso prácticamente específico lo que supone un reto innovador.
• La colaboración interadministrativa y la público-privada.
• La estrategia de involucración ciudadana basada en la transmisión directa de la información a diferentes niveles y a través de distintos medios.
• La reducción de la demanda de energía y de las emisiones con utilización de energías renovables, la descarbonización.
• La ductilidad mostrada al flexibilizar las condiciones de acceso al programa, pudiendo participar del mismo cualquier familia interesada aunque no se le puedan asignar las ayudas de la UE por no cumplir los requisitos establecidos.
• El apoyo social dada la creación de un Fondo de Garantía que en forma de préstamo, que puede llegar a cubrir hasta el 100%, para las familias con menores ingresos.
• En relación con el espacio público: la participación vecinal, su reurbanización, embellecimiento y las acciones de movilidad sostenible.
• Plataforma TIC específica en Navisión y flujogramas de trabajo “ad hoc” de todo el proceso mediante la monitorización de las viviendas.
• La integración del Sistema Gestión Urbana para Vitoria-Gasteiz y la Plataforma Abierta de información que permite a los usuarios de las viviendas rehabilitadas energéticamente acceder a sus datos de consumo y confort.

1ER ACCÉSIT: Los Pajaritos, EMVISESA

Se trata de una actuación en el Barrio de Nazaret donde existen viviendas públicas (412) y privadas (1.180), que requieren mejoras dado su elevado nivel de deterioro y sus problemas de accesibilidad, escasos espacios verdes, falta de terciario y con muchos hogares compuestos de personas solas en situación de dependencia ya que su población tiene un altísimo nivel de envejecimiento y un fuerte sentimiento de  arraigo.

El jurado resalta:

• Su planteamiento global al basar su actuación en 12 principios: Regeneración y rehabilitación urbana, economía de recursos energéticos, gestión responsable de los residuos producidos, mejora del ecosistema urbano, mejora de la perspectiva de género, promoción del mestizaje de actividades, promoción de la sociabilidad del espacio, mejora del metabolismo urbano, mejora de la movilidad, fomento de la participación y conservación del patrimonio cultural.
• La alianza público-privada de esta forma, debido a que tanto los edificios de titularidad pública como privada poseen la misma tipología y arquitectura, se puede proceder a la regeneración completa de la barriada
• La  actualización continuada del censo de titulares y derechos antes de iniciar cada actuación, para conocer las condiciones de tenencia por las personas que la habitan.
• La amplitud de objetivos e integralidad de la actuación al abordar: la supresión de barreras arquitectónicas, mejoras en las condiciones de habitabilidad comunitarias, reformas para mejora de la eficiencia energética, condiciones de habitabilidad privativas y adecuación funcional. Introducción de uso equipamientos y terciario. Creación de espacios libres de uso público.

2º ACCÉSIT: Rehabilitación y reforma de edificio con pinturas murales,  IMV MÁLAGA

El inmueble rehabilitado está datado en el siglo XVIII y tiene forma de “L” con desarrollo en tres plantas y un torreón. La fachada principal, está protegida debido a la existencia de pinturas murales y, además, existen diversos elementos constructivos que se destacan por su peculiaridad arquitectónica.

Se destaca:

• El respeto en la rehabilitación al conservar sus valores más importantes con la singularidad de que se han aunado en un mismo proyecto, los objetivos de recuperación del patrimonio y acción social, construyendo 8 alojamientos  protegidos de dimensiones reducidas, en régimen de alquiler, y distintos espacios comunes, destinados a personas mayores de 65 años.
• La especial atención en la restauración de la fachada principal, que está protegida por su decoración de pinturas murales, y de diversos elementos constructivos como son los arcos de ladrillo visto de los patios de las viviendas existentes junto con las columnas de mármol que sostienen dos de ellos.
• Otros elementos de interés constructivo y tipológico es la cubierta "achinada" del cuerpo principal con tejado con disposición de doble canal.

3ER ACCÉSIT: Oran Otxa, OAL Viviendas de Bilbao

Se trata de un programa piloto integral que aúna distintas líneas de actuación para alcanzar la regeneración real del barrio. Así pues, la mejora de las edificaciones existentes, programas sociales que inciden en la formación, empleo, rejuvenecimiento del barrio, potenciación del comercio y la cultura, y la diversificación social.

El jurado resalta:

• La utilización de  dos tipos de indicadores. Los primeros están relacionados las actividades realizadas, tanto en las viviendas como en equipamientos y nuevos servicios habilitados. Los segundos y más novedosos, relacionados con el género, prevención de pobreza energética, número de nuevos negocios implantados (con o sin vivienda asignada), actividades sociales y sobre todo número de actividades relacionadas con la formación y promoción de empleo.
• La creación de empleo con estrategias destinadas a la capacitación para el empleo y a la promoción del mismo a escala de barrio.
• El uso de TICs y otras tecnologías para monitorizar rodas las intervenciones de rehabilitación de viviendas, midiendo sus consumos reales antes y después de las obras. La instalación de sensores y medidores de alta resolución cuyos resultados serán estudiados por varias universidades.
• El que esta experiencia piloto se realiza como banco de pruebas para posteriormente implantar soluciones similares en barrios vulnerables de la Comunidad Autónoma.

CATEGORÍA: MEJOR GESTIÓN INSTRUMENTAL DE SERVICIOS PÚBLICOS

Las actuaciones presentadas a este premio son:

1. “Prestación de Servicios Energéticos para Comunidades de Vecinos/as en Vivienda de Protección Pública”
   Vivienda y Suelo de Euskadi, S.A. (VISESA)
2. “Protocolo de protección a inquilinos con pocos recursos”
   Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla, S.A. (EMVISESA)

Vistas las actuaciones y tras su debate, el Jurado acuerda por unanimidad entregar:

PREMIO: Protocolo protección inquilinos, EMVISESA

El protocolo consiste en la adecuación de los alquileres, para los inquilinos del parque de viviendas,  a la realidad socioeconómica de cada familia, de modo que las familias en extrema necesidad abonen en concepto de alquiler el 5% de sus ingresos mensuales y, garantizando asimismo que ninguna familia o unidad de convivencia pague más del 30% de sus ingresos.

El jurado ha valorado:

• La utilización de dicho protocolo para determinar el procedimiento interno de gestión de las ayudas sociales municipales, en concepto de rentas de alquiler mejorando la coordinación interadministrativa, clarificando y agilizando el otorgamiento de las ayudas.
• Los requisitos solicitados al inquilino, tal como la ocupación de la vivienda arrendada como domicilio habitual y permanente, que no tenga sanciones, tener los suministros contratados legalmente y que todos los miembros de la unidad familiar o de convivencia estén empadronados en la vivienda arrendada.
• La innovación en la gestión de los alquileres de cambiar de “alquiler social” a “alquiler exigible” que es perfectamente trasladable a otros municipios con problemas similares.
• El control de impagos, ya que la falta de pago de la renta exigible da lugar a la reclamación del pago de la totalidad de la renta pactada en el contrato, incluso judicialmente, y a la eliminación del derecho de obtención de estas ayudas.

1ER ACCÉSIT: Prestación servicios energéticos, VISESA

La actividad se basa en la prestación de servicios energéticos a modo de ESCO (Energy Service Company) para las comunidades de propietarios en tres edificios con calificación energética A y dotados de sistemas de micro – para el suministro de ACS y calefacción, el mantenimiento de la sala de calderas y la venta de la energía generada en las instalaciones de cogeneración y fotovoltaica con los objetivos de minimizar la factura energética, facilitar la gestión a las personas propietarias de las viviendas de protección oficial y reducir el impacto medioambiental. 

El Jurado remarca:

• El sistema establecido en el que VISESA mantiene desde la entrega de la promoción la titularidad de los equipos de cogeneración instalados, gestionando la operación y mantenimiento integral de la sala de calderas, así como el correcto suministro de calefacción y agua caliente sanitaria (ACS) a los/as vecinos/as.
• Que las personas usuarias de vivienda protegida se convierten, en autogestores de sus sistemas energéticos, optimizando técnica y económicamente su funcionamiento.
• La cogeneración, que ha permitido a las promociones alcanzar la calificación energética A (reducción emisiones CO2 y de energía primaria) manteniendo el coste de la inversión en parámetros similares al de la instalación solar.
• La producción “in situ” de electricidad, evitando su generación en centrales convencionales y las correspondientes pérdidas en su transporte, y aprovechamiento del calor residual generado, evitando consumo de gas en calderas.
• El aumento de la rentabilidad económica (la tasa de retorno de la sobreinversión pasa de 40 a 10 años) y el remanente generado en las instalaciones por la venta de energía, permite que éstas sean más sostenibles a nivel económico.
• El hecho de que las Comunidades sean informadas anualmente con detalle del funcionamiento y rendimiento de las instalaciones, contribuye a que sean partícipes de su operación y generen hábitos de consumo de energía mucho más conscientes y sostenibles.

1. E) PREMIO A LA EMPRESA QUE HAYA LLEVADO UNA MEJOR GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

Las actuaciones presentadas a este premio son:

1. “Proyecto de rehabilitación energética de 184 viviendas e instalación de un District Heating en la Plaza de Vicente Diez en Sestao”
   SESTAO BERRI 2010, S.A.
2. “65 VPO en Muliate, Hondarribia”
   Vivienda y Suelo de Euskadi, S.A. (VISESA)

Vistas las actuaciones y tras su debate, el Jurado acuerda por unanimidad dejar el premio desierto dado que ninguna de las dos actuaciones presentadas se adapta al espíritu del premio, dado que está dirigido a la empresa que a lo largo de un periodo de tiempo (ya que deberán de haberse desarrollado al menos en parte, durante los ejercicios 2018, y/o 2019) y se refiera a distintas actividades (nueva edificación, rehabilitación, urbanismo, servicios…) que incidan en una mejora medioambiental.

Otorgar a las dos actuaciones un accésit con el mismo rango.

ACCÉSIT: Proyecto de rehabilitación energética de 184 viviendas e instalación de un District Heating, SESTAO BERRI

Este proyecto consiste en la rehabilitación energética de 184 viviendas distribuidas en distintos portales y edificios, así como en la instalación de un District Heating.

El jurado ha valorado:

• La realización de un sistema de calefacción y ACS centralizado y sostenible que suministra a toda una barriada con el objetivo de lograr ahorros de energía primaria que oscilen entre el 40% y el 80% por distrito e incrementar el uso de energías renovables.
• La mejora del entorno y accesibilidad urbana.
• La formación, sensibilización y gestión independiente por parte del usuario del servicio de calefacción y agua caliente sanitaria.
• Las condiciones establecidas en todo el proceso garantizando la mejor calidad medioambiental.

ACCÉSIT: Actuación de 65 viviendas protegidas en Hondarribia, VISESA

Consiste en una promoción experimental que permite lograr un edificio de consumo casi nulo (ECCN) apostando por un sistema constructivo, lo más industrializado posible, basado en un material con una huella neutra de carbono: la madera.

El Jurado resalta lo siguiente:

• Las  aportaciones e investigaciones de múltiples entidades ligadas al sector de la construcción, investigadores y de diversas entidades educativas, que aprovechan el proyecto y obra como modelo vivo de enseñanza en construcción industrializada en madera.
• El carácter innovador del sistema constructivo empleado hace que hasta la fecha sea el edificio residencial de estructura industrializada de madera más alto del sur de Europa.
• La utilización de los materiales del entorno provenientes de una gestión forestal sostenible (acreditada con certificado FSC).
• La calidad del procedimiento seguido desde su concepción hasta la finalización del proyecto y su uso posterior.
• Su difusión con el objetivo de transferir las buenas prácticas aprendidas.

No habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las 12 h.